A l’hora de llançar-se a l’aventura empresarial, ens poden sobrevenir una sèrie de dubtes que hem de solucionar si volem tenir èxit. Perquè tothom pot iniciar un negoci, però no tothom sap o pot mantenir-lo. Per això necessitem tenir en compte alguns factors com aquests:
Dóna-li voltes a la teva idea
Ja tens clar el producte o servei que vols oferir, però no has de fiar-te només de les teves impressions. Consulta a experts en la matèria o acudeix a un assessor. Això et proporcionarà diferents punts de vista per millorar la teva servei o implementar teu producte.
Coneix el teu entorn
No resulta recomanable emprendre sense conèixer el medi en el qual et vas a moure. Visita als teus competidors potencials i analitza els seus avantatges i debilitats. Aquestes serviran per contrastar les teves. Però tampoc has de deixar de banda al client. Has d’esbrinar quina demanda la gent i de quina manera. Un estudi de mercat t’ajudarà a orientar el teu producte o servei, bé sigui generalista o orientat a un petit nínxol.
Sé realista
Un error comú en molts emprenedors és la tendència a abastar més del que les seves capacitats els permeten. Per això, és vital que planifiquis totes les accions que vas a emprendre, sense descuidar el pressupost. L’organització és la base de l’èxit d’un negoci i cal tocar de peus a terra. Si, per exemple, produïm més del que el mercat demanda o si la gran part del nostre pressupost s’esfuma en despeses supèrflues, estarem a un pas de malbaratar el nostre negoci.
Fes-te veure
Si el teu producte supera amb molt la resta dels seus competidors potser no et faci falta, ni et caldrà promocionar-te. Però, com en la majoria dels casos, necessitem diferenciar-nos de la competència. És per aquesta raó per la qual se’ns fa imprescindible estar presents en totes les plataformes possibles. Una pàgina web o un perfil en una xarxa social no comporten gran inversió, però permeten establir un contacte directe amb el client i amb tot aquell que estigui interessat en la teva tasca.
Un altre aspecte que guanya cada vegada més enters és la responsabilitat social corporativa. Es tracta que el nostre negoci retorni algun bé o servei a la societat de forma desinteressada. Col·laborant amb entitats humanitàries o oenagés (ONG) no només t’aportarà una satisfacció personal, sinó que també s’afegirà valors positius al teu negoci.
Sé flexible
Els models de negocis rígids i tancats ja són història. Has d’estar pendent de les tendències del mercat, dels hàbits canviants dels consumidors i de les estratègies de la teva competència. Has d’acceptar tots aquests canvis amb naturalitat i adaptar la teva empresa a ells. Et servirà per, a més d’obtenir beneficis, assegurar-te nous mercats i nínxols de consumidors. La innovació, la investigació i el desenvolupament han adquirit una importància fonamental en moltes empreses, ja que són les tres puntes de llança de l’emprenedoria.
Si a tots aquests factors li sumem una gestió responsable i sensata del nostre pressupost, estarem més a prop d’aconseguir els nostres objectius empresarials i fer-nos un lloc en el mercat.
