Què és el mètode lean startup? és una manera d’abordar el llançament de negocis i productes que es basa en aprenentatge validat, experimentació científica i iteració en els llançaments del producte per escurçar els cicles de desenvolupament, mesurar el progrés i guanyar amb la valuosa retroalimentació dels clients. D’aquesta manera les companyies, poden dissenyar els seus productes o serveis per cobrir la demanda de la seva base de clients, sense necessitar grans quantitats de finançament inicial o grans despeses per llançar un producte.
Podem dir que el mètode Lean Startup és un conjunt de pràctiques pensades per ajudar els emprenedors a incrementar les probabilitats de crear una startup amb èxit. És una filosofia empresarial innovadora que ajuda els emprenedors a escapar de les trampes del pensament empresarial tradicional.
Habitualment Lean Startup és classificat com una metodologia, la realitat és que no ho és. Realment està basada en el mètode científic però encara ha de ser complementada amb una metodologia real per no quedar-se simplement en un conjunt de principis. Lean Startup és realment necessària perquè innovadors i emprenedors fallin menys.
Una mica d’història: tant emprenedors com innovadors tenen la sort que fa uns anys persones com Steve Blank i Eric Ries comencessin a construir les bases de Lean Startup. Estan fent història en l’àrea de gestió empresarial i emprenedoria. Per això sabem que és vital parlar amb clients fins i tot abans de construir un innovador producte amb l’objectiu de saber si els nostres clients tenen els problemes que nosaltres pensem que ells tenen i si realment els interessa el nostre producte.
Ara també sabem que és clau no desenvolupar el producte perfecte des del principi sinó un producte Mínim Viable (MVP) que ens permeti aprendre dels nostres clients el més aviat possible. Fins i tot sabem que és clau mesurar els resultats d’aquest producte amb l’objectiu de fer decisions basades en dades reals i no només basades en la nostra intuïció.
No hi ha dubte que el moviment Lean Startup ha establert una sèrie de principis de vital importància per a emprenedors, els quals podrien ajudar a esbossar un mètode real que encara està per arribar.
Segons Eric Ries en el seu llibre The Lean Startup, Veure resum del llibre. En el qual desenvolupa una teoria completa sobre aquest tema i on assenyala:
Els conceptes clau: visió, concepte, desenvolupament de producte, màrqueting, vendes, creixement, socis, distribució, estructura i disseny de l’organització.
Un mètode per mesurar el progrés en un context d’extrema incertesa.
Una guia per prendre decisions compromeses:
Quan i com invertir en processos
Formular, planificar i crear infraestructura
Quan emprendre en solitari i quan associar
Quan respondre al feedback i quan ser fidel a la visió
Com i quan invertir en el creixement del negoci.
Sobretot, ha de permetre a l’emprenedor fer prediccions que es puguin provar.
